Serviços de consultoria sCaLe

Estratégia de aumento de escala

Como o ritmo de crescimento pode determinar seu nível de competitividade e seu acesso ao capital, ajudamos você a identificar oportunidades significativas de crescimento. Estes podem vir na forma de canais de comercialização, plataformas de vendas, estratégias de marketing e marca, reestruturação de portfólio, estratégia de preços e análise de competitividade ou uma combinação dos itens acima.

Penetração de mercado

Entrar no mercado é fácil. Fazer um dente é outra história. Tudo começa com a definição clara dos desafios que o cliente deve superar e dos objetivos a serem alcançados. Se você pretende aumentar o tamanho do seu mercado com um novo conceito ou ganhar participação dos players existentes, todos eles exigem uma abordagem diferente. Uma ótima idéia de produto ou serviço pode cair nos buracos se todas as outras variáveis relevantes não estiverem presentes. É aí que entramos.

Revisão do negócio

Toda empresa sempre pode fazer melhor. Identificar onde estão as oportunidades - às vezes - pode ser um desafio, especialmente para aqueles que estão muito próximos do negócio. Como não sabemos todas as respostas, podemos ter as perguntas certas para identificar as áreas que devem ser abordadas para retornar à continuidade dos negócios ou para ajudá-lo a desencadear um crescimento sustentável.

Engenharia Organizacional

Sim, as pessoas fazem a diferença. Mas ter a pessoa certa no emprego certo é mais fácil falar do que fazer. De fato, descobrimos que, na maioria das vezes, a realidade está longe disso. E, no entanto, você precisa fazê-lo funcionar. Não se trata apenas de pessoal; trata-se de entregar resultados através das pessoas. No sCaLe, examinamos os resultados e o ajudamos a definir estruturas ideais (e alternativas) para entregá-los.

Saúde Financeira

Nós partimos do objetivo de estabelecer e garantir modelos de negócios sustentáveis. Grandes produtos e serviços que não geram lucros ou que enfrentam problemas financeiros deixarão de existir ao longo do tempo. O oposto também é verdade. Os produtos e serviços que podem não ser inovadores, ainda podem chegar ao longo do tempo como resultado de um gerenciamento financeiro adequado. Do gerenciamento de fluxo de caixa à lucratividade, aos esquemas de incentivos e comissões e ao gerenciamento de ativos, o sCaLe pode ajudar a trazer saúde financeira aos seus negócios.

Parceiro de Treino

Não se trata de adicionar outro conjunto de mãos ou olhos. Trata-se de fornecer suporte de valor agregado quando necessário. Trata-se de estar lá com você quando precisar de ajuda e de lhe dar a oportunidade de ver as coisas de maneira diferente e de manter os olhos no prêmio. Se é para guiá-lo através de sua inicialização ou gerenciar um projeto, a sCaLe pode oferecer para ser seu parceiro de treino.

Virada

É fácil para as empresas darem uma volta errada. De fato, é algo normal. A mudança de um concorrente, ou um aumento de preço, um problema de qualidade, uma mudança de fornecedor. Todos nós cometemos erros. Mas quando as coisas começam a ir para o sul, é melhor percebê-lo rapidamente e fazer o que for necessário para trazer você de volta ao crescimento lucrativo. Se a causa é interna ou externa, não importa. Ele precisa ser resolvido e, na sCaLe, podemos ajudá-lo.

Our Services: Services