Estudos de caso

"Uma pequena empresa criativa, especializada em design de papéis de parede, estava um pouco presa em seus negócios atuais e em seu distribuidor. Eles tinham a sensação de que havia mais potencial, mas precisavam de ajuda para realizar uma transição. Eles também tinham um desafio financeiro, o que tornou a transição ainda mais complicada. Nós os ajudamos a fazer a transição ao enfrentar seu desafio financeiro, apoiamos a negociação com novos potenciais distribuidores e reestruturamos seu modelo de negócios. No final, juntos, fizemos um acordo com a empresa que é uma das líderes mundiais em papéis de parede. "

"Um fabricante de produtos de papel teve um bom negócio por muitas décadas. Mas eles perceberam que o mercado estava mudando. Eles precisavam girar para permanecer à frente. Nós os ajudamos com uma nova estratégia de preços, para aprofundar o entendimento do cliente, à reestruturar sua empresa, à redefinir sua estratégia de marketing e fazer mudanças organizacionais. Hoje eles ainda produzem produtos de papel, mas novamente estão à frente da concorrência. ”

"Um distribuidor de bebidas começou lentamente a perder competitividade. O aumento dos custos e limitações de preços pressionou bastante às margens. Quando entramos em ação, até mesmo nosso cliente não tinha certeza de como poderíamos ajudá-los. Somente depois de nos aprofundarmos conversando com os sub-distribuidores, os varejistas e a força de vendas, começamos a chegar à causa raiz dos problemas. Mais importante, juntos, percebemos que a solução teria que ser inovadora para durar ao longo do tempo e se tornar uma vantagem competitiva.  No final, surgiu um novo modelo de distribuição. Onde a responsabilidade pela logística não recai apenas sobre os próprios distribuidores, mas onde os varejistas também desempenham um papel lucrativo. Esse engajamento no caminho do mercado se traduziu em uma solução criativa que não resolveu apenas questões logísticas, mas reduziu custos e abriu novas fontes de receita. ”

"Um indivíduo havia perdido o emprego. Queria se tornar empreendedor. Só não sabia o que fazer, nem como. Uma oportunidade clara de criar algo novo. Depois de estudar várias opções de negócios e fazer uma extensa diligência no mercado e em seus concorrentes, ele optou por entrar em um setor de serviços pouco conhecido, mas com uma demanda surpreendentemente alta. As barreiras de entrada não eram necessariamente altas. Ele só precisava de ajuda para entender os negócios. Juntos, reunimos inteligência de mercado e fornecemos a ele uma boa estratégia de preços, marketing e vendas , o ajudou a obter todas as informações e segurou a mão até o lançamento de seu próprio negócio. Hoje ele administra um negócio de sucesso e continua a se expandir. "